正值国庆佳节与四季度攻坚开局的关键节点，山东硬汉视频机械有限公司于 10 月9日上午顺利召开十一销售专项会议。会议以 “运筹帷幄・领航未来” 为核心，公司销售团队全员参会，各部门负责人列席，集团总经理孙宁波出席会议并作总结发言，为企业冲刺全年业绩目标凝聚共识、划定方向。

会议指出，前三季度的成绩得益于三大核心举措：一是产品端持续优化；二是服务端深化 “属地化响应” 机制；三是渠道端拓展 “政企合作 + 经销商赋能” 双路径。同时，会议也客观分析了当前挑战，为四季度工作改进提供依据。

锚定四季度目标：明确签单任务，细化执行 “三力” 计划

针对第四季度，会议正式宣布核心目标。为确保目标落地，会议同步发布 “三力提升” 执行计划：市场攻坚力；生产保障力；团队战斗力。

会议最后，集团总经理孙宁波作总结发言。他首先肯定了销售团队前三季度的奋斗成果，强调 “硬汉视频软件下载作为公司核心主业，必须牢牢守住行业地位”。针对四季度工作，他提出三点要求：

第一，要强化 “目标必达” 的信念，将签单任务分解至每周、每人，建立 “日跟踪、周通报、月考核” 机制，确保压力层层传导、责任落实到位；

第二，要打破部门壁垒，销售、生产、研发、售后部门需建立 “周协同会议”，针对订单交付、技术支持等问题快速响应，避免 “单打独斗”；

第三，要立足长期价值，在冲刺订单的同时，注重客户满意度维护，通过定期回访、使用培训等服务，将新客户转化为长期合作伙伴，为 2026 年市场拓展奠定基础。

此次十一销售会议的召开，不仅为硬汉视频四季度工作划定了清晰路径，更凝聚了全员攻坚的共识。随着各项执行计划的落地，硬汉视频有望在硬汉视频软件下载细分领域持续领跑，为全年业绩目标的圆满达成注入强劲动力，也为推动生物质能源装备行业高质量发展贡献力量。